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【深入浅出-系统架构师】(8):绪论——框架综合比较

mousycoder
2015-10-14 / 0 评论 / 0 点赞 / 59 阅读 / 835 字
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##评分

  • 1代表无表现
  • 2代表有表现,但不足
  • 3代表可以接受的表现
  • 4代表有很好的表现

条目

  • 分类法完整度(Taxonomy completeness)

用以表明当前框架理论对各种架构制品划分的优劣程度。

  • 过程完整度(Process completeness)

用以表明当前框架理论在指导人们创建企业架构方面是否采用了渐入式的方式,且表现如何。

  • 参考模型指南(Reference model guidance)

用以表明当前框架理论在帮助人们创建一系列相关的参考模型中的作用。

  • 实践指南(Practice guidance)

用以表明当前框架理论在帮助人们将企业架构的精神融入到组织中,并为其创建一个珍视并使用企业架构的企业文化时的帮助程度。

  • 成熟度模型(Maturity model)

用以表明当前框架理论在评估企业使用企业架构的有效性和成熟度方面的帮助程度。

  • 业务关注度(Business focus)

用以表明当前框架理论是否着眼于使用技术来驱动业务价值。其中,业务价值被定义为减少成本或增加收入。

  • 治理指南(Governance guidance)

用以表明当前框架理论在理解和创建有效的企业架构治理模型方面的帮助程度。

  • 划分指南(Partitioning guidance)

用以表明当前框架理论在帮助人们对企业进行有效的自治性分区划分方面的帮助程度。此种分区划分对于复杂性管理来说是一个重要的方法。

  • 视角目录(Perspective catalog)

用以表明当前框架理论在指导人们设置架构资产目录方面的帮助程度。这些架构资产会在未来的活动中被重用。

  • 厂商无关度(Vendor neutrality)

用以表明当前框架理论与某个特定咨询组织的锁定程度。此方面评分越高表示与特定厂商的锁定程度越低。

  • 信息易获取性(Information availability)

用以表明与当前框架理论相关的免费或廉价信息的数量和质量。

  • 价值获取效率(Time to value)

用以表明从开始使用当前框架理论到创建具有高度业务价值的解决方案这一过程的效率。

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